Comprendre l’IA pour décider en dirigeant
Se donner des repères pour questionner une proposition IA et choisir un point de départ réaliste dans sa PME.
Dirigeants02 · PratiquerProgramme prévu
Prioriser les projets IA de sa PME
Comparer plusieurs idées avec des critères de valeur, de faisabilité et de risque avant de choisir un pilote.
Organisation du travail75 min de parcours indicatif
Un programme défini, un cours à venir.
Cette fiche présente le parcours que nous préparons. Les leçons, exercices et supports gratuits seront produits lors du prochain chantier. La durée est une estimation de conception.
Les objectifs
Ce que vous apprendrez à faire
- Décrire chaque idée à partir d’un besoin de travail.
- Comparer valeur attendue, effort et contraintes.
- Choisir un pilote avec une hypothèse à vérifier.
Étape par étape
Le programme prévisionnel
Formuler les besoins
Passer d’une idée d’outil à une tâche, un problème et un résultat attendu.
Comparer les options
Évaluer volume, contrôle, accès aux données et effort d’intégration.
Choisir et expliquer
Documenter le choix d’un pilote et les raisons de laisser certaines idées de côté.
L’application prévue
Un résultat concret à construire
Une matrice de priorisation et la fiche du premier pilote retenu.
Le support correspondant sera créé avec le cours.Pour bien démarrer
Les prérequis
- Connaître les bases de l’IA.
- Avoir recensé quelques tâches ou difficultés de l’équipe.
Poursuivre votre exploration
Dans le même parcours
Préparer l’adoption de l’IA en équipe
Construire un plan d’adoption progressif qui précise les usages, les responsabilités, l’apprentissage et le contrôle.
Appliquer dans votre entreprise
Un besoin qui dépasse ce programme ?
Nous pouvons cadrer votre besoin, accompagner votre équipe et mettre en œuvre un processus adapté à votre PME.